常言说得好，精兵日日练，隐患时时防。在物业管理中，工程突发事故的应急处置更是如此。

进入夏季，暴雨频繁，工程设施设备房可能会因大水侵袭而造成巨大损失。对此，华玮物业工程部特开展了应急演练暨工程劳动安全培训。5月25日，各项目工程班长、主管及交大季柳园各工种员工齐聚交大季柳园，在交大项目工程主管蒋国林的主持下，下午两点，应急演练准时开始。

首先开展的是电梯底坑进水应急处置演练。当工程巡查人员（其他人员发现情况亦当如此）发现电梯底坑进水后，立即通知工程班长、主管或项目负责人，当值负责人立即启动应急处置预案并及时赶到现场。由于演练中是蒋主管当值，他随即通知本项目工程部、秩序部、保洁部及电梯维保单位迅速到达现场，立即展开应急处置工作——

1．现场工程人员将电梯升至2楼，并且在确定电梯内无人之后将该电梯总电源关闭。

秩序队员（或在场工程人员）立即用防洪沙袋挡住电梯层门口，以防后续大量水进入底坑。

工程人员在保证人身安全的情况下，将移动水泵放入电梯底坑抽排积水。此时启用备用照明（手电筒等）照亮底坑，为排水操作人员提供照明，并观查抽排情况。

保洁人员协助抽排水，并及时清扫过道积水、余水。

清理完积水后，由电梯维保人员对电梯状况进行全面的安全检查，在确认电梯安全后方可投入使用。

应急事故处置完毕后作好相关记录并存档，以备今后相关领导及相关单位调阅，查找事故根源。

其次，是配电房进水应急处置演练。其流程与电梯底坑进水应急处置大致相同。只是配电房如果是因进水导致全部停电，在恢复供电之前，应由工程专业人员对配电房设施设备做全面的安全检查。

演练过程中，张经理对每一流程都作了精确点评；演练结束后，张经理对两项演练做了全面的总结。随后，开展的是工程劳动安全培训。张经理用典型的安全案例，图文并茂地结合我们在实际操作中的方式方法，依次展开培训，展开互动，展开讨论，详细分析违规操作与安全事故的因果关系。对一些模棱两可的安全问题作了详细的探讨与解答，督促工程员工严格规范操作，杜绝安全事故。

应急演练是厉兵秣马，安全培训是防患于未然。演练为我们树立典范，安全培训为我们再敲警钟。典范常立，警钟长鸣，诸君加入华玮，当做合格的华玮人！

省财院物业服务中心： 陈瑜