五月初临，莺歌燕舞，草绿风清，万物生机。在这蓬勃的季节里，华玮物业工程部基层管理者相聚清水河畔，召开2016年度工程部工作座谈会。

      在轻快融洽的氛围中，座谈会在工程部张经理的主持下正式开始。张经理首先转达了温总对全体工程员工的关怀和问侯，温总心系员工健康，心系工程安全，让在座工程人员倍感温暖。人事部都经理也全程参与座谈，并对公司相关人事制度予以解读。

     物业管理中，工程版块纷繁复杂，且技术含量较高。面对当前我国经济的飞速发展，物业管理也日趋现代化、智能化，作为一名物业工程人员应该有紧迫感。参加座谈的每位员工都是公司工程的骨干技术人员，大家应加强技能磨练，加强科学知识的汲取，才能顺应时代潮流，立足于行业的前沿。

      座谈会分为三个主要议题：1．怎样开展2016年度工程定级考核。2．怎样持续提升工程品质。3．第五届工程技能大赛比赛项目。针对以上三个议题，参会各位展开热烈的讨论，纷纷献计献策。

      工程定级考核的主要宗旨在于督促员工努力进取，员工应努力提高自身技能，努力学习学科知识，于己于公司都是百益无害的。

      而提升工程服务品质，则应在保持从前优良服务的基础上，大力提倡工匠精神，即每完成一项工作都要有质量感、完美感。

      对于工程技能比赛，这是充分展示自己的平台，大家皆应积极参与。比赛重要的不是名次的高低，而在于参赛的态度，通过这样的平台达到加强交流学习、共同提高的目的。

下午，各项目之间就工程维修工作进行深入的相互交流和学习，也对工程管理工作进行深层次的探讨。座谈会最后，张经理对2016年度工作计划作了详细部署。

      座谈会虽然结束了，但留给我们的思考并未结束。物业管理作为世纪新兴行业，发展迅速，我们应当怎样去传承和发展，有待诸君在探索中寻求完美的答案！

                                         省财院物业服务中心： 陈瑜