2015年8月，华玮物业学校物业部捷报频传。为了做好进场相关事宜，公司上下齐心协力，做了不少准备工作。如何在短短的一个多月时间内，做好4个项目7个校区的进场工作，值得我们总结和学习。为此，9月12日，学校物业部就近期新进场项目在公司会议室召开了座谈交流会。总经理温文遐先生、副总经理魏强先生、新进场项目负责人、项目管理人员以及职能部门相关人员参加了交流座谈。
会上，魏总首先介绍了各职能部门，让新项目同事能相互认识并顺利开展今后各项工作。在对进场各项目情况总结介绍时，魏总提出：“团队是战胜一切的有力保障！”公司领导团队的重视，是做好一切工作的核心和基础。正是有这一股向上的合力，带领大家披荆斩棘，克服困难；正是有这一股凝聚力，才使我们项目的团队和谐，员工以最快速度融入；正是有这一股向心力，公司各项目大力支援，无怨无悔。新项目负责人的积极主动、事必躬亲，管理人员的以身作则、正能量的带动，使团队顺利平稳过渡，圆满完成了时间紧、任务重的进场工作。
总经理温文遐先生代表公司全体同仁，热烈欢迎了各位新入职华玮的伙伴，我们的家人。在接下来的讲话中，温总代表公司讲了三个感谢：“感谢大家的精诚团结，以高质量、高效率在短时间内赢得校方认可；感谢服从公司调动的干部，积极支援的老员工，这是华玮的品质，是可贵的华玮魂；感谢大家责任、敬业、奉献，在开学前以全新面貌赢得社会荣誉！”一席发自肺腑的言语，瞬间激励了在场所有人。“进场初期的工作，我们顺利完成并得到校方的表扬，这是我们打了一场漂亮的仗！万里长征我们迈出了坚实的第一步，开头难，坚持更难，提高比坚持还难。今后的工作，我们不仅要做好，还要思考。”要怎样思考？思考什么内容呢？温总给我们一一阐述：我们在工作中，要研究学校的基本情况、日常工作、常规活动，做到心中有数；要了解学校各部门与物业的关系，校方对各岗位的要求，做到有标准可循；要研究学校的规律和特点，积极主动，有强烈的服务意识。项目经理在带团队时，要特别注重培养服务意识，带、帮、教，让员工带着一种责任和使命去工作，共同努力奋斗，打造华玮品牌。
接下来，策划部对新项目员工进行了企业文化培训，并带领各位家庭“新成员”参观了企业文化室，让新员工了解公司、认识公司，并更好地融入这个家。最后，在轻松、愉快的各项目交流中，座谈会顺利、圆满结束。
