“没有完美的个人，只有完美的团队！”一直以来，华玮物业都非常重视团队的建设与管理，2014年6月28日下午2点，由人事部组织的第二届中层管理干部交流会在西华大学行政楼召开。总经理温文遐先生、总经理助理魏林女士、总经理助理金华先生、学校物业部赵经理以及各项目中层管理干部参加了交流会。
会议主要以“团队建设与管理”为主题，展开实例分享与经验交流。“亲和”、“积极乐观向上”、“和谐”——这是西华行政项目经理何艳霞以及团队成员给在场的每个人留下的直观印象。交流会上，何艳霞就团队管理进行了分享，以其亲身经历和详细的案例讲述管理团队的经验----“树立领导者正能量的价值观”、“项目经理以身作则”、“学习提升自己”、“善待员工以及妥善处置员工关系”以及“养成良好的职业素养”。博物院项目经理张晓旭以一个“温暖的床”感人的小故事诠释了什么是团队管理，那就是项目领导人始终“以身作则”、“高度的责任感”以及“关爱员工就等于关爱自己”为使命来协调团队、推动团队、激励团队，博物院的团队管理给我们展现的不再是停留在口头上那句空话，而是真真切切、一步一步的实际行动，正是这些行动造就了一件件既平凡又感人的事迹……每件感人的事件像一滴滴清泉洗去团队每名成员心中的那些顽疾，就算是以前团队中的那些“老顽固”也被彻底激活了。
在两位项目经理精彩的分享后，温总也对团队管理进行了深层次的总结和剖析。他指出，建设和管理好一个团队，项目负责人首先要具备足够的基层经验，只有良好的基层经验才能在业务领域上真正做到游刃有余；其次，始终传承公司的制度、优秀传统以及文化，在这方面主要以培训、教育、沟通、活动以及考核等多渠道进行打造；第三，建立积极向上的正能量心态，影响团队、激励团队；最后是要付出实际行动去关心关爱员工，尤其是要了解员工、引导和纠正员工的不良心态和行为。
好的团队能造就好的业绩，更能造就更好的自己。中层管理干部分享会虽然结束了，但团队管理才真正开始。我们相信，会有越来越多的优秀管理团队在华玮企业中展现，也相信华玮会有更美好的明天。
人事部：陈清风
