方言让人亲切，“川普”感觉诙谐，普通话的使用轻松平常，真正要说起来，好听，洋气。从2017年起，我们的总经理温文遐先生就以“开弓没有回头箭”之势，开始坚持讲普通话了。一进办公区，就看到他笔挺的西装，亲切的笑容，坚定的步伐，还有越来越标准的普通话。
伙伴们可能不知道，说普通话对我们温总来说，其实是一件不大不小的恼火事儿。物业管理的专业知道难不倒他，攻坚克难的市场拓展难不倒他，流行的网络时尚难不倒他，可就普通话这事儿，还真是一个小小的挑战。一开始，温总觉得说普通话词不达意，说话的时候声音小，着急的时候找不到恰当的词表述。经过一次次的尝试、练习，从公司每周例会，到年度总结会，从5分钟的讲述，到3个小时的发言，坚持下来，温总的普通话，已经做到信手拈来，游刃有余，我们也切身感受到了温总坚定的决心和改变。
改变，从来不是一件易事。
变革，更是一种激励、创新、鞭策和革新。
有网络语言说，你改变不了别人，就改变自己。这种改变，只是一种适应。在华玮，当新的制度下发，新的政策实施，新的理念推进，新的举措开展，新的管理者加入，新的市场力量诞生……如果你还是原地踏步，固步自封，居功自傲，觉得委屈难眠？那你就不是一个合格的华玮人。作为华玮人，你能努力做到的，就是要全力适应，你需要即刻、即刻、即刻，清醒过来。
在2016年末，温文遐总经理关于《新时期新时代华玮怎样活下去》、《“新时期新时代华玮怎样活下去”之自我批判》两篇文章的下发，细心的华玮人就已经能感知到，华玮的变革迫在眉睫，势在必行。
风雨兼程十四年来，华玮取得了可喜成绩，获得了众多荣誉，在物业服务行业中树立了良好的口碑和光彩夺目的品牌形象。但是，十四年来，华玮也在文化、思想、 制度方面和干部队伍建设上积淀下许多问题。
所以，公司才有了《企业核心价值观》的学习和讨论，有了干部队伍多次的、反复的深入反思和检讨，有了“变革猛药”高级顾问林建瑛老师的加入，有了企业组织架构的大调整，有了所有华玮人“静下来思考，等待灵魂和思想与企业发展的同步”的号召，有了全员普通话的推广，有了职业、形象礼仪的大幅度提升，有了《华玮如何进化成“新物种”企业》的呐喊，有了“2017聚力奋斗，筑梦华玮”的主题引导……
改革之火已在一片号角声中燎原而至，正以摧枯拉朽之势扑面而来。 更多的改革举措还将一一推出。
或许你还埋头于处理某一些具体事务，或许你还迁怒于某一位同事的工作方法，或许你还沉浸在以往的些微小成绩里，或许你还一片茫然无所头绪，或许你还没有感受到改革之火的迅猛，请你一定抬起头来，认清自己的不足，改变自己的工作、生活方式，谦虚、接纳、学习、改变……。
当总经理温文遐先生已经把普通话说的铿镪有力、掷地有声的时候，我们每一个华玮人，是不是可以把看电视剧的时间调向行业新闻多一些，把看小说的时间调向物业管理专业知识多一些，把麻将桌上的时间调向对公司文化、业务拓展、核心竞争力提升多一些。努力拓展自己业务知识的宽度和广度，也客观延展自己生命的长度和深度。
亲爱的华玮伙伴，亲爱的你：
愿华玮的变革之火成为你提升自我的驱动力，而不是你灭失自我的托词。
危机就在身边，随时随地。
愿你适应华玮的所有变革，更愿你急华玮之所急，想华玮之所想，与华玮同呼吸、共命运、齐发展。
2017，让我们携手共创华玮更加美好、灿烂的明天！